Sono specializzato in Innovation Management e Digital Transformation. Ma cosa vuole dire?

Vuol dire che posso accompagnarti nel disegnare e implementare il tuo sistema di gestione dell'innovazione, in accordo alle linee guida proposte dallo Standard Internazionale ISO 56002.

E' un mestiere che, nel tempo, è diventano qualcosa di più strutturato, che mi ha portato a fondare ISO56002.IT, il leader italiano nella formazione e consulenza sui sistemi ISO 56002 di gestione dell'innovazione.

Con riferimento allo stesso framework organizzativo, posso condurti nel disegnare la tua strategia di digitalizzazione e nella sua conseguente messa a terra.

Lo faccio per PMI e per grandi aziende, utilizzando l'approccio più adatto a ciascuno di questi due mondi.

l'ho fatto, su misura

Nel passato mi è stato chiesto di mettermi alla prova con alcune progettualità che mi hanno appassionato, tanto da volerne raccontare qualcosina, per dire che posso ascoltare (e dare risposta) a molte diavolerie.

Corporate hackers nurturing

Ovvero, erogazione di percorsi formativi per lo sviluppo del talento innovativo delle persone in azienda, grazie a contenuti unici e format innovativi.

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Su misura

Paper survey to interactive dashboard

Ovvero, digitalizzazione automatica delle risposte a questionari cartacei, con monitoraggio dei risultati tramite dashboard interattive, navigabili online da colleghi e peer.

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Distance learning setup & management

Ovvero, set-up iniziale e gestione end-to-end operatività di programmi di formazione a distanza, sia aziendali sia open (tipici delle business school).

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B2B thought leadership content development

Ovvero, ideazione e realizziamo di business content autorevole non autoreferenziale, destinato ad un pubblico professionale. E di branded portal che accolgono progetti editoriali aziendali.

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New digital business design and pre-totyping

Ovvero, partendo da una idea aziendale di innovazione digitale, progettazione del modello di business, del business case economico-finanziario e realizzazione di un pre-totipo funzionante.

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Acqui-hiring per la crescita para-organica

Ovvero, identificazione di team imprenditoriali in fase early stage, da acquisire al fine di capitalizzare il proprio mercato captive grazie ad una nuova proposizione di valore.

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E a te, che ha chiesto qualcosa, grazie, non dovevi, sarà un piacere rispondere.
Ahia, c'è qualquadra che non cosa nel form che hai compilato!